Consultoria especializada no Retalho Automóvel Encontramos Soluções
Com as metodologias de gestão mais actuais desenvolvemos projectos de optimização das operações de retalho nas suas vertentes financeira, operacional, comercial e de recursos humanos
Análise de Mercado
Caracterizamos o consumidor alvo, as relações de poder com os stakeholders, o poder de mercado da organização e analisamos a concorrência
- Análise PESTEL
- Análise Porter
- Matriz da Concorrência
Estratégia Corporativa
Analisamos o posicionamento do seu negócio e implementamos metodologias com vista definir uma estratégia que garanta a competitividade do seu negócio
- Análise SWOT
- Matriz BCG
- Matriz ANSOFT
Balance Score Card
Criamos um Balance Score Card que envolve a sua organização e a guia no prossecução dos objectivos estratégicos
- Selecção de Indicadores de Gestão
- Negociação dos Objectivos
- Definição das Métricas de Controlo
Estratégia Operacional
Optimizamos os processos produtivos das diversas áreas do negocio enquadrados na estrutura de valores da organização
- Matriz Análise Operacional
- Order Winners
- Order Qualifiers
Tecnologia Informação
Alinhamos os meios IT da empresa com a estratégia do negócio e optimizamos os recursos informáticos disponíveis na organização
- Optimização do Software de Gestão
- Estratégia Social Media
- Marketing Digital
Recursos Humanos
Contribuímos para o desenvolvimento dos Recursos Humanos da sua empresa com a implementação da metodologia People Management GPS
- Análise de Funções
- Estratégia de Desenvolvimento RH
- Optimização de Recursos
Porquê ACsO?
Porque ás ferramentas de gestão aliamos conhecimento profundo do sector automóvel e da realidade competitiva Portuguesa
EXperiência
Conhecer a realidade das empresas de retalho de diversas dimensões, locais e marcas
Visão Integrada
Conhecer o negócio nas suas vertentes de vendas, após-venda e financeira
Perspectiva Global
Conhecer a forma de pensar e agir dos interlocutores sejam eles importadores ou financeiras de marca